[충청뉴스큐] 조상호 세종시장이 시정 5기 핵심 가치는 조직 운영의 효율성 확보와 성과 창출을 통한 시민 효능감 제고에 있다며 이를 위한 예산과 조직, 인사 전반에 걸친 강도 높은 시정혁신 추진을 지시했다.

조상호 시장은 4일 시청 대회의실에서 열린 확대간부회의에서 기획조정실에 설치된 재정혁신 전담조직의 운영 방향성과 함께 본청과 공공기관 개선을 위한 정밀 진단을 주문했다.

그는 “시민이 체감하는 성과를 내려면 현재의 조직과 인력, 재정 운용이 적절한지 진단해야 한다”며 “재정혁신 전담조직 활동과 연계해 각 부서와 기관이 스스로 문제점을 찾고 개선·혁신안을 마련해 달라”고 강조했다.

그러면서 조상호 시장은 재정혁신과 조직 진단의 효율성을 높이기 위해 ‘세 가지 관점’에서 들여다보겠다는 뜻을 피력했다.

세 가지 관점은 △부서·기관별 자체 관점 △예산·조직 등 총괄부서의 관점 △제3자적 외부 전문가의 관점을 의미한다.

이처럼 세 가지 관점에서의 면밀한 점검을 통해 관행적인 사업 추진이나 온정주의적 평가에서 벗어나 다각적인 시선으로 비효율을 덜어내고 강력한 시정혁신을 통해 시민 효능감을 높이겠다는 강력한 의지로 풀이된다.

시는 올 하반기 중 시 본청과 산하 공공기관의 자체 진단, 외부 컨설팅 등을 통해 비효율적인 인력 배치나 관행적인 예산 편성 등을 면밀히 살피고 기관별 개선 방안을 올해 안에 구체화한다는 계획이다.

조상호 시장은 “앞으로는 각자가 스스로 변화하고 성과로 역량을 입증해야 한다”며 “실국장과 기관장들이 책임감을 갖고 실질적인 혁신 성과를 만들어 달라”고 말했다.

이어 조상호 시장은 조직의 혁신과 함께 공직자 개개인이 기존 관행에서 벗어나 창의적으로 도전하고 그 결과를 구체적인 성과로 보여주는 조직문화가 필요하다고 강조했다.

그러면서 우수사례로 평균 10분가량 걸리는 비상상황 전파 시간을 단 10초로 단축하는 인공지능 재난상황관리 플랫폼 ‘세종 사이렌’을 개발한 안주혁 주무관과 지역화폐 여민전의 낙전 예산을 발굴해 재정을 확보한 조정흠 주무관을 언급했다.

조상호 시장은 “이들의 성과가 조직에 새로운 활력을 불어넣고 성과지향적 문화를 확산하는 계기가 됐다”고 평가하고 “우수한 성과를 낸 직원을 격려하고 예우할 방안을 마련해 달라”고 당부했다.

아울러 기후재난 시대에 대비해 폭염에 취약한 관내 건설사업장에 대한 안전관리를 강화하고 관내 경로당 500여 곳의 냉난방 시설을 점검해 온열환자 발생 가능성을 사전에 차단해 줄 것을 주문했다.

끝으로 그는 시 차원의 행사나 축제 개최 시 전문성과 공익적 성격을 갖춘 지역 협회·단체가 참여할 수 있도록 해 현장 경험을 쌓고 자체적인 기획·운영 역량을 갖출 수 있도록 뒷받침해달라고 말했다.